Informações detalhadas de suas Compras, Vendas, Estoque, Produção, Contas a Pagar/Receber, Fluxo de Caixa e toda sua empresa em um único software.
Atendendo as necessidades do comércio varejista, atacadista, indústrias e oficinas automotivas. Disponibiliza em tempo real informações detalhadas das compras, vendas, estoque, faturamento, produção, financeiro, fluxo de caixa, contas a pagar/receber e frente de loja.
Este módulo é um complemento dos módulos Financeiro e de Crédito e Cobrança do focus - gestor empresarial. Desenvolvido exclusivamente para construtoras, ele apura as receitas, despesas e custos de cada centro de custo (obra) registrando a movimentação financeira detalhadamente e apurando-se facilmente o lucro líquido de cada centro de custo (obra) e o lucro líquido consolidade de sua empresa.
> Relatório de apuração por Centro de Custos;
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As novas facilidades de crédito para a aquisição e troca de veículos, seja automóveis ou motocicletas, vêm aumentando consideravelmente a frota de veículos no mercado de Fortaleza e demais capitais.
Nessa realidade, surgem consumidores cada dia mais conscientes e atualizados que exigem do mercado, oficinas eficientes que prestem um serviço transparente, confiável e rápido, e acompanhem dos reparos, manutenções e cuidados efetuados em seu veículo.
O focus - gestor empresarial auxilia a gestão de sua oficina, emitindo e controlando os serviços efetuados na frota ou nos veículos de seus clientes, garantias, comissões de funcionários, caixas e balcão e outros inerentes a oficinas mecânicas.
Emissão de ordens de serviços;
Controle das comissões dos mecânicos e auxiliares;
Análise das ordens de serviços emitidas por período;
Consulta das ordens de serviços emitidas no período;
Emissão de Vistoria de veículos (check-in e check-out);
Consulta das ordens de serviços em aberto no período;
Conta corrente de fornecedores, funcionários e clientes;
Controle individualizado do Caixa da oficina e do balcão;
Consultas das ordens de serviços encerradas no período;
Consulta de Ordens de Serviços por tipo de serviço executados;
Consulta do histórico das ordens de serviços por placa de veículos, clientes ou funcionários;
Em países, onde o custo da moeda (juros) torna a disputa desleal entre empresas de pequeno e grande porte, representando uma perda significativa nos resultados. A imobilização do capital da empresa em estoques torna-se um problema de grandes proporções.
Planejar e controlar a produção e seus custos é fundamental para que se produza de acordo com a demanda exigida pelo mercado e com os custos acessíveis ao consumidor. O focus - gestor empresarial auxilia o controle da produção de sua indústria registrando a produção e o estoque dos produtos acabados, controlando os insumos utilizados, seus custos individualizados, fornecendo gráficos e relatórios detalhados sobre o que foi produzido e utilizado, fase por fase, e seus custos, produto a produto, lote por lote.
Relatório de PCCP;
Apontamento da produção;
Cadastro de fases da produção;
Controle das Ordens de Produção;
Cadastro de fórmulas padronizadas;
Controle do estoque de produtos acabados;
Explosão dos insumos da ordem de produção;
Cadastro de composição dos produtos (fórmula);
Formação de preço de custo do produto acabado;
Simulação dos custos para produção de produtos;
Emissão de ordens de produção por fases ou setores;
Formação do preço de custos de cada lote da produção;
Controle do estoque de insumos utilizados na produção;
Desenvolvido para empresas que trabalham com venda a varejo, o módulo de Frente de loja do focus - gestor empresarial apresenta todas as funções necessárias para a operação de venda em uma única interface (tela), gerando maior rapidez no atendimento aos seus clientes, e ao mesmo tempo, controlando todo seu estoque, comissão de vendedores e todos os outros controles inerentes ao Estoque, Crédito, Cobrança e Financeiro de sua empresa.
Indicado também para empresas que trabalham com emissão de pedidos para posterior recebimento e empresas que trabalham com um Caixa separado do Balcão de Vendas.
Sangria de Caixa;
Suprimento de Caixa;
Emissão de Pedidos de Venda;
Abertura e fechamento de Caixa;
Relatório de fechamento de Caixa;
Relatório de Movimentação de Caixa;
Cálculo de comissão de Vendedores;
Emissão de Notas Fiscais (opcional);
Emissão de Cupons Fiscais (opcional);
Integrado aos módulos de Estoque e ao módulo Financeiro;
Controle da Tesouraria (Caixa balcão - consulte nossos consultores);
Geração automática de contas a receber (cheques, duplicatas e outros);
Identificação de recebimento por modalidade de vendas (à vista, cartão, cheque...);
Identificação dos produtos a partir do código de barras, descrição do produto ou referência;
Funções Fiscais da impressora fiscal matricial ou térmica (leitura X, redução Z, reimpressão de
cupons e outras);
O crescente aumento da oferta, a diversificação e qualificação dos produtos, o surgimento de novas necessidades (novos nichos de mercado) e o acirramento da concorrência, são alguns fatores que impulsionam o empresário a aventurar-se em direção a horizontes desconhecidos, às vezes frustrantes, que é a busca incessante por novos clientes.
Acompanhando detalhadamente cada cliente, o focus - gestor empresarial, auxilia o marketing interno de sua empresa personalizando o atendimento e conquistando seus clientes, mostrando que, muitas vezes, é menos oneroso fidelizá-los, do que desbravar novos caminhos em busca desses clientes.
Curvas ABC de Clientes;
Relatório de Clientes ativos no período;
Controle de negociações efetuadas no período;
Relatório das últimas compras efetuadas do cliente;
Relatório de clientes visitados e não visitados no período;
Acompanhamento das vendas de cada produto por cliente;
Acompanhamento das vendas de cada cliente por produto;
Relatório dos clientes não contactados pelo tele-marketing;
Controle das visitas e dos retornos da equipe de vendedores;
Relatório de ocorrências individual dos clientes(observações);
Controle das ligações e religações a serem efetuadas a clientes;
Relatório de aniversariantes de clientes por rota, vendedor ou geral;
Controle da ligações efetuadas pelos operadores de tele-marketing;
Relatório de Clientes inativos no período (adimplentes e inadimplentes);
Relatórios de mala direta (por área, vendedores, por ramo de atividade, por bairro);
Relatório de participação de cada cliente na participação do lucro bruto da empresa;
Planejar os pagamentos em harmonia com os recebimentos previstos a curto, médio e longo prazo não é uma tarefa fácil para o dia a dia das empresas, porém é fundamental para sua saúde financeira, evitando-se surpresas e desperdícios com taxas e juros decorrentes de empréstimos ou financiamentos para a manutenção do capital de giro ou suprimento de uma insuficiência de liquidez indesejada.
Com o focus gestor empresarial fica fácil gerenciar seus pagamentos e recebimentos, no curto, médio e longo prazo, pois todas essas informações são geradas a partir das compras e das vendas, além do provisionamento de outras receitas e despesas, permitindo um controle completo e eficiente do seu fluxo de caixa.
Definição do Capital de Giro;
Controle de Clientes inadimplentes;
Controle de limite de crédito de Clientes;
Controle de Cheques recebidos de terceiros;
Gráfico de Contas a Pagar x Contas a Receber;
Emissão e acompanhamento dos Cheques emitidos;
Posição financeira individual dos Clientes e Fornecedores;
Relatório de Fluxo de Caixa Previsto x Fluxo de Caixa Realizado;
Previsão do Fluxo de Caixa diário (geral ou por modalidade de recebimentos);
Relação automática das contas a receber x pagar do dia e das contas atrasadas;
Envio e recebimento de arquivos magnéticos para cobrança escritural (bancária);
Operação de Vendor (desconto de cheques e duplicatas em entidades financeiras);
Controle dos títulos pagos, recebidos, em abertos, atrasados, em cobrança, negociados,
incobráveis, recebidos ou pagos por conta;
Emissão de duplicatas, promissórias, boletos bancários e recibos, gerados no momento das
vendas;
A gestão do estoque físico e financeiro é essencial para as empresas. Porém, a gestão qualitativa da sua carteira de clientes, fornecedores e também dos itens do estoque é essencial para a otimização dos resultados da empresa.
O focus - gestor empresarial auxilia sua gestão de estoque emitindo gráficos e relatórios que permitem a avaliação de cada um desses itens, auxiliando na prevenção de perdas e na maximização dos lucros, orientando suas compras, vendas e estoque. Atende todas as legislações fiscais vigentes.
< Inventário físico e financeiro de Estoque;
< Leitura e impressão de código de barras;
< Bloqueio automático de clientes inadimplentes;
< Curvas ABC para Cliente, Vendedores ou Produtos;
< Gráficos de Compras x Vendas, Vendas x Modalidade de Vendas;
< Emissão de Notas Fiscais (faturamento) e/ou Cupons Fiscais (ECF);
< Reposição inteligente de estoque com base nas vendas efetuadas (sugestão);
< Análise da participação de cada Cliente, Produto ou Vendedor no lucro bruto da empresa;
< Emissão de pedidos e orçamentos em vários formatos (formulário contínuo, bobina, ofício,
inclusive e-mail);
< Formação do Preço de custo de aquisição e Preço médio ponderado (fiscal) do seu estoque;
< Diversas modalidades de Comissão de vendedores (emissão de pedidos, faturamento,
recebimento, lucratividade, e comissão para Vendedores externos independentes - terceiros);
< Histórico completo por período das Compras e Vendas de Produtos, Clientes, Fornecedores ou
Vendedores (individual ou geral);
< Atualização de Preços por Grupo de produtos, Fornecedores, Grupo x Fornecedores, Individual e
Geral;
< Tabela de Preços em diversos layouts, permitindo preços diferenciados para cada modalidade de
pagamento, Cliente ou Vendedor, além do Preço de Atacado e Varejo;
Gerenciar os recursos financeiros de uma forma eficaz, é imprescendível para a manutenção da competitividade em qualquer setor da enconomia. Para isso, é necessário um conhecimento detalhado das receitas, despesas, custos, direitos e obrigações da empresa, bem como as origens e destinos dos recursos (entradas e saídas).
Com o focus - gestor empresarial, o registro e a classificação financeira de cada numerário transitado na empresa, facilitam a definição de questões antes complexas, tais como: valor dos bens da empresa (ativos) e sua distribuição (caixa, banco, veículos, imobilizado...), valor da dívida e sua composição (prazo e credores), valor das vendas esua distribuição (por grupo de produtos), definição do custo das mercadorias vendidas e principalmente, a definição do lucro líquido da empresa no período.
Controle de Caixa(s) e Banco(s);
Controle de Vale de Funcionários;
Apuração do lucro líquido da empresa;
Lançamento das receitas, despesas e custos;
Definição das Receitas (vendas), Custos e Despesas;
Emissão de balancete financeiro (gerencial) por período;
Análise da evolução de Receitas e Despesas (anual ou trimestral);
Controle financeiro do Ativo (bens) e Passivo (dívidas) da empresa;
Detalhamento períodico de cada item de Receita, Custo ou Despesas;
Plano de Contas Gerencial conforme a necessidade de cada empresa;
Gráficos de Evolução de Receitas x Despesas e de Participação de Contas;
Análise percentual de cada item de Receita, Custo ou Despesas (análise vertical de balancete);
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